UNSERE PROJEKTE LEIDENSCHAFT
VISIONEN, DIE WIRKLICHKEIT WERDEN
Zukunftsweisend
// Unsere neuesten Projekte
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
Maersk Hamburg
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Atricom
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Denisstraße
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Eschborn LES
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Weitere Projekte
Engagiert für Ihren Erfolg – Visionen verwirklichen, Qualität liefern.
Unsere Expertise zeigt sich in den Details: Entdecken Sie eine Auswahl weiterer erfolgreich umgesetzter Projekte, die zeigen, wie wir Visionen Realität werden lassen. Mit Kreativität, Präzision und einem klaren Fokus auf Ihre Anforderungen schaffen wir nachhaltige Lösungen, die begeistern.
Auftraggeber
Maersk
2024:
- Ca. 14.500 m²
- Planungs/Bauzeit: 2024
LEISTUNGSUMFANG
- Entwurf
- Generalübernehmer:
Kostenberechnung
Ausführungsplanung
Innenausbau und Objektüberwachung
2023:
- Ca. 510 m²
- Leistungszeitraum: 2021
LEISTUNGSUMFANG
- Generalübernehmer:
Kostenberechnung
Ausführungsplanung
Innenausbau und Objektüberwachung
2022:
- Ca. 9.200 m²
- Planungs/Bauzeit: 04/2022 – 11/2022
LEISTUNGSUMFANG
- Generalübernehmer:
Kostenberechnung
Ausführungsplanung
Innenausbau und Objektüberwachung
2016:
- Planungs/Bauzeit: 2016
LEISTUNGSUMFANG
- Entwurfs- und Ausführungsplanung
- Kostenschätzung /-berechnung
- Um- und Ausbau als GÜ
Allianz
2013:
- Ca. 80.000 m²
- Ca. 4.000 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2013
LEISTUNGSUMFANG
- Potenzialanalyse
2012:
- Ca. 43.000 m²
- Ca. 1.670 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2012
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Objektbeplanung /-bewertung
2011:
- Ca. 32.000 m²
- Ca. 1.400 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2011
LEISTUNGSUMFANG
- Koordination, Durchführung und Auswertung eines Architekten Ideen Wettbewerbs als Plangutachten sowie die Koordination, Durchführung und Auswertung eines „RFI“ Prozesses zur Identifikation geeigneter Projektpartner (Endinvestor/Projektentwickler).
- Während des gesamten Planungs- und Entwicklungsprozesses beriet der AN den AG im Hinblick auf die Nachhaltigkeit und Multitenantfähigkeit des Projektes damit im Fall eines Verkaufs nach Baubeginn eine möglichst hohe Renditefähigkeit des Projekts gegeben ist.
2010:
- Ca. 28.000 m²
- Ca. 1.270 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2010
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Entwicklung einer Standardetage
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Objektbeplanung /-bewertung
2009:
- Ca. 18.000 m²
- Ca. 580 Mitarbeiter
- Planungs/Bauzeit: 2009
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Objektbeplanung /-bewertung
2008:
- Ca. 2.800 m²
- ca. 130 Mitarbeiter
- Planungs/Bauzeit: 2008
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
Nestlé
2008:
- Ca. 2.800 m²
- ca. 130 Mitarbeiter
- Planungs/Bauzeit: 2008
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
2007:
- Ca. 3.160 m²
- ca. 178 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2013
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
Vodafone
2005:
- Ca. 600 m²
- Ca. 28 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2005
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
Siemens
2006:
- Ca. 18.000 m²
- Ca. 800 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2006
LEISTUNGSUMFANG
- Umzug von 700 MA im laufenden Betrieb mit dem Ziel Standort- und Qualitätsverbesserung sowie die Steigerung der Flächenwirtschaftlichkeit
- Entwicklung eines Büro- und Arbeitsplatzkonzeptes
- Begleitung Umbauphase
- Umzugsmanagement
2005:
- Ca. 9.500 m²
- ca. 450 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2005
LEISTUNGSUMFANG
- Workplace Consulting
- Entwicklung Büro- und Arbeitsplatzkonzept
- Belegungsplanung
- Standort- und Qualitätsverbesserung sowie
- Steigerung der Flächenwirtschaftlichkeit
- Entwicklung Arbeitsplatz- und Einrichtungskonzept
- Umzugsmanagement
Fujitsu
2017:
- Ca. 18.000 m²
- Ca. 1.200 Arbeitsplätze
- Planungs-/Bauzeit: 2017
LEISTUNGSUMFANG
- Projektmanagement
- Mieter Planung
- Designkonzept
- Baucontrolling
- Kostenschätzung
2012:
- Ca. 2.000 m²
- Ca. 120 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2012
LEISTUNGSUMFANG
- Projektmanagement
- Mieter Planung
- Designkonzept
- Baucontrolling
- Kostenschätzung
2012:
- Ca. 14.700 m²
- Ca. 1.050 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2012
LEISTUNGSUMFANG
- Potenzialanalyse
2009:
- Ca. 8.800 m²
- Ca. 400 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2009
LEISTUNGSUMFANG
- Bestandsimmobilienanalyse
- Auswahl und Bewertung der Neuanmietungsoptionen
- Entwicklung von Arbeitswelten und Bürokonzepten
- Standortvergleich Bestandsflächen vs. Projekt/Neuanmietung
- Objektbewertungen /-auswahl
- Konkretisierung Mieterausbau
- Begleitung MV bis zum Abschluss
2003:
- ca. 330 Arbeitsplätze
- ca. 6.000 m²
- Planungs/Bauzeit: 2003
LEISTUNGSUMFANG
- Workplace Consulting
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Einrichtungs- und Möblierungskonzept
- Objektbeplanung /-bewertung
- Umzugsmanagement
Porsche AG Areal
2022:
- 14.000 m²
- Planungs/Bauzeit: 12/2021 – 06/2024
LEISTUNGSUMFANG
- Büroraumplanung
UBS
2008:
- Ca. 2.800 m²
- ca. 130 Mitarbeiter
- Planungs/Bauzeit: 2008
LEISTUNGSUMFANG
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Workplace Consulting
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
Kraft Foods
2010:
- Ca. 15.000 m²
- Ca. 610 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2010
LEISTUNGSUMFANG
- Workplace Consulting
- Innenarchitektur
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
2010:
- Ca. 1.800 m²
- Ca. 85 Arbeitsplätze
- Planungs/Bauzeit: 2010
LEISTUNGSUMFANG
- Workplace Consulting
- Gebäude- und Flächenanalyse
- Entwicklung der Flächenbedarfe
- Kostenschätzung
- Objektbeplanung /-bewertung
MAN
2010:
- Planungs/Bauzeit: 2010
LEISTUNGSUMFANG
- Corporate Services Rahmenvertrag
- Standortsuche
WIE WIR ARBEITEN
Erfahren Sie, wie wir bei der Office Group innovative Konzepte und effiziente Prozesse miteinander verbinden, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
.01
Planung mit Weitblick
Unsere Projekte beginnen mit einer detaillierten Planung, die Kreativität und Präzision vereint. Wir denken vorausschauend, um individuelle und nachhaltige Lösungen zu schaffen, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
.02
Umsetzung mit Qualität
Von der ersten Idee bis zur Fertigstellung setzen wir auf höchste Qualität in allen Prozessen. Unsere Teams arbeiten Hand in Hand, um Ihre Projekte effizient und termingerecht zu realisieren.
.03
Ergebnisse, die begeistern
Unsere Arbeit endet nicht mit der Fertigstellung. Wir liefern Ergebnisse, die begeistern und langfristig Bestand haben – für Arbeitswelten, die inspirieren und überzeugen.























